Mae rheoli cynhyrchu darbodus yn ddull rheoli cynhyrchu menter trwy ddiwygio strwythur system, rheoli sefydliad, dull gweithredu a chyflenwad a galw'r farchnad, fel y gall mentrau gwrdd yn gyflym â'r newidiadau cyflym yn y galw gan gwsmeriaid, a gallant wneud yr holl bethau diwerth a diangen yn y lleihau cyswllt cynhyrchu, ac yn olaf cyflawni'r canlyniadau gorau ym mhob agwedd ar gynhyrchu gan gynnwys cyflenwi marchnad a marchnata.
Mae'r Sefydliad Rheoli Darbodus yn credu, yn wahanol i'r broses gynhyrchu draddodiadol ar raddfa fawr, mai manteision rheoli cynhyrchu main yw “aml-amrywiaeth” a “swp bach”, a nod terfynol offer rheoli cynhyrchu main yw lleihau gwastraff a chreu uchafswm. gwerth.
Mae rheoli cynhyrchu main yn cynnwys yr 11 dull canlynol:
1. Cynhyrchu mewn union bryd (JIT)
Mae'r dull cynhyrchu mewn union bryd yn tarddu o Toyota Motor Company yn Japan, a'i syniad sylfaenol yw;Cynhyrchwch yr hyn sydd ei angen arnoch dim ond pan fyddwch ei angen ac yn y swm sydd ei angen arnoch.Craidd y broses gynhyrchu hon yw mynd ar drywydd system weithredu ddi-stoc, neu system sy'n lleihau stocrestr.
2. Llif darn sengl
JIT yw nod eithaf rheoli cynhyrchu main, a gyflawnir trwy ddileu gwastraff yn barhaus, lleihau rhestr eiddo, lleihau diffygion, lleihau amser cylch gweithgynhyrchu a gofynion penodol eraill.Llif un darn yw un o'r ffyrdd allweddol i'n helpu i gyrraedd y nod hwn.
3. system tynnu
Y cynhyrchiad tynnu fel y'i gelwir yw rheoli Kanban fel modd i fabwysiadu;Mae cymryd deunydd yn seiliedig ar y broses ganlynol;Mae angen i'r farchnad gynhyrchu, ac mae'r prinder cynhyrchion yn y broses o'r broses hon yn cymryd yr un faint o gynhyrchion yn y broses o'r broses flaenorol, er mwyn ffurfio system rheoli tynnu'r broses gyfan, a byth yn cynhyrchu mwy nag un cynnyrch.Mae angen i JIT fod yn seiliedig ar gynhyrchu tynnu, ac mae gweithrediad system dynnu yn nodwedd nodweddiadol o reoli cynhyrchu main.Cyflawnir yr ymgais main o restr sero yn bennaf trwy weithrediad y system dynnu.
4, rhestr eiddo sero neu restr isel
Mae rheolaeth rhestr eiddo'r cwmni yn rhan o'r gadwyn gyflenwi, ond hefyd y rhan fwyaf sylfaenol.Cyn belled ag y mae'r diwydiant gweithgynhyrchu yn y cwestiwn, gall cryfhau rheolaeth rhestr eiddo leihau a dileu'n raddol amser cadw deunyddiau crai, cynhyrchion lled-orffen, a chynhyrchion gorffenedig, lleihau gweithrediadau aneffeithiol ac amser aros, atal prinder stoc, a gwella boddhad cwsmeriaid;Ansawdd, cost, cyflwyno tair elfen o foddhad.
5. Rheolaeth weledol a 5S
Talfyriad ydyw o'r pum gair Seiri, Seiton, Seiso, Seikeetsu, a Shitsuke, a darddodd o Japan.5S yw'r broses a'r dull o greu a chynnal gweithle trefnus, glân ac effeithlon sy'n gallu addysgu, ysbrydoli a meithrin yn dda;Gall arferion dynol, rheolaeth weledol nodi cyflyrau normal ac annormal mewn amrantiad, a gallant drosglwyddo gwybodaeth yn gyflym ac yn gywir.
6. Rheolaeth Kanban
Term Japaneaidd yw Kanban ar gyfer label neu gerdyn sy'n cael ei osod neu ei gludo ar gynhwysydd neu swp o rannau, neu amrywiaeth o oleuadau signal lliw, delweddau teledu, ac ati, ar linell gynhyrchu.Gellir defnyddio Kanban fel modd o gyfnewid gwybodaeth am reoli cynhyrchu yn y ffatri.Mae cardiau Kanban yn cynnwys llawer o wybodaeth a gellir eu hailddefnyddio.Mae dau fath o kanban a ddefnyddir yn gyffredin: kanban cynhyrchu a kanban dosbarthu.
7, Cynnal a chadw cynhyrchu llawn (TPM)
Mae TPM, a ddechreuodd yn Japan, yn ffordd holl-gysylltiedig o greu offer system wedi'i ddylunio'n dda, gwella cyfradd defnyddio offer presennol, sicrhau diogelwch ac ansawdd uchel, ac atal methiannau, fel y gall mentrau leihau costau a gwella cynhyrchiant yn gyffredinol. .
8. Map Ffrwd Gwerth (VSM)
Mae'r cyswllt cynhyrchu yn llawn ffenomen gwastraff anhygoel, map ffrwd gwerth (map ffrwd gwerth) yw'r sail a'r pwynt allweddol i weithredu system heb lawer o fraster a dileu gwastraff proses.
9. Dyluniad cytbwys y llinell gynhyrchu
Mae gosodiad afresymol llinellau cynhyrchu yn arwain at symud gweithwyr cynhyrchu yn ddiangen, gan leihau effeithlonrwydd cynhyrchu;Oherwydd trefniadau symud afresymol a llwybrau proses afresymol, mae gweithwyr yn codi neu'n rhoi darnau gwaith i lawr dro ar ôl tro.
10. dull SMED
Er mwyn lleihau gwastraff amser segur, y broses o leihau amser gosod yw dileu'n raddol a lleihau'r holl weithgareddau nad ydynt yn ychwanegu gwerth a'u trawsnewid yn brosesau gorffenedig nad ydynt yn amser segur.Rheoli cynhyrchu darbodus yw dileu gwastraff yn barhaus, lleihau rhestr eiddo, lleihau diffygion, lleihau amser cylch gweithgynhyrchu a gofynion penodol eraill i'w cyflawni, dull SMED yw un o'r dulliau allweddol i'n helpu i gyflawni'r nod hwn.
11. Gwelliant Parhaus (Kaizen)
Mae Kaizen yn derm Japaneaidd sy'n cyfateb i CIP.Pan ddechreuwch nodi gwerth yn gywir, nodi'r llif gwerth, cadw'r camau o greu gwerth ar gyfer cynnyrch penodol i lifo, a chael cwsmeriaid i dynnu gwerth o'r busnes, mae'r hud yn dechrau digwydd.
Amser postio: Ionawr-25-2024
